圍繞企業(yè)生產(chǎn)、管理現(xiàn)場(chǎng)，成立企業(yè)人員與咨詢老師共同組成的項(xiàng)目小組，采用OJT（On Job Training）方式，運(yùn)用QC手法，專項(xiàng)改善課題與體系改善結(jié)合，提升員工質(zhì)量意識(shí)、改善意識(shí)，改善企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率、效益。

  大連理工查院長(zhǎng)提出這個(gè)項(xiàng)目是圍繞企業(yè)生產(chǎn)、管理現(xiàn)場(chǎng)，成立企業(yè)人員與咨詢老師共同組成的項(xiàng)目小組，采用OJT（On Job Training）方式，運(yùn)用QC手法，專項(xiàng)改善課題與體系改善結(jié)合，提升員工質(zhì)量意識(shí)、改善意識(shí)，改善企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率、效益，很符合企業(yè)的現(xiàn)狀，各企業(yè)可以一起研究學(xué)習(xí)，引領(lǐng)智能化，共創(chuàng)未來(lái)。

  金陵朱總提出精益制造這個(gè)項(xiàng)目很符合各企業(yè)的實(shí)際，各單位應(yīng)該允以重視，一起提升流程、工藝、生產(chǎn)技術(shù)等，不斷創(chuàng)新，研發(fā)。

  精益制造這個(gè)項(xiàng)目是模仿日本小松集團(tuán)，很有發(fā)展性，希望得到各單位的支持，凝心聚力，跟上時(shí)代的步伐，一起共創(chuàng)輝煌。